Panorama de l'ESS sur le territoire

La liste des entreprises de l'ESS est disponible sur le site de la CRESS, https://www.cressoccitanie.org/action/liste-regionale-entreprises-less/

Le département du Gard a produit un livre blanc de l'ESS en 2020.

Programme d'intervention dans le champ de l'ESS:

5 axes stratégiques:

1. Création d'une délégation ESS pour dynamiser et pour se relier à la "communauté" des élus ESS du territoire Gardois
2. Structuration d'un service ESS au sein de la Municipalité (notamment formation des élus)
3. Mise en réseau des structures ESS de la commune avec les acteurs de soutien (DLA, CRESS, URSCOP, France Active, Point d'appui à la vie associative,...)
4. Mise en place de la journée communale de ramassage des olives pour ensuite pouvoir produire une huile d'olive locale
5. Structuration du soutien à l'ESS:

• Recours aux SIAE pour les travaux communaux
• Utilisation du CERFA unique pour les demandes de subvention
• Lancement d'un bulletin associatif et ESS municipal
• Favoriser la coopération inter-associatives avec un appel à projet dédié
• Associer les acteurs ESS à l'élaboration d'un diagnostic territorial
• Recueil des initiatives en ligne avec le diagnostic territorial
• Mise en synergie des associations et entreprises

Exemples d'actions soutenues par la collectivité

La municipalité soutient les association via des subventions et de la mise à disposition de locaux ou de matériel.
Le soutien passe aussi par la communication:

- Organisation de forum des associations à l'échelle de l'intercommunalité, la CC du Pont du Gard

- Annuaire des associations sur le site internet de la mairie

- Page dédiée dans le journal municipal

A noter également:

• défrichage des anciens potagers communaux par une SIAE, installation d'une arrivée d'eau, tuyau d'arrosage, remise en route d'une pompe à eau pour mise à disposition auprès des habitants en vue de créer un jardin partagé. Une deuxième période de défrichage est prévue ainsi que la réhabilitation d'un bâtiment pour stocker du matériel.
• soutien logistique aux opérations de ramassage des déchets sur les berges du Gardon organisées chaque année par la MFR
• soutien financier et logistique au comité des fêtes et à l'APE

 

Année d'adhésion au RTES: 2023

Fiche en cours de rédaction

Année d'adhésion au RTES: 2021

Fiche en cours de rédaction

Année d'adhésion au RTES: 2021

Interview d'isabelle Hardy (février 2023)

Retrouvez l'interview d'Isabelle Hardy, vice-présidente du département et administratrice du RTES: "La réponse aux transitions écologiques et sociales réside dans l'ESS et les territoires": https://www.rtes.fr/la-reponse-aux-transitions-ecologiques-et-sociales-reside-dans-l-ess-et-les-territoires-isabelle

Panorama de l'ESS sur le territoire

En 2018, 4 818 établissements employeurs et 45 959 salariés, ce qui représente plus de 11% des établissements et emplois salariés privés.

L’ESS en Haute-Garonne est principalement constituée d’associations (81%), suivies des coopératives (12.5%) et des mutuelles et fondations (6.4%). Elle est présente dans tous les secteurs d’activité, mais occupe une place particulièrement remarquable dans les services à la population répondant aux besoins sociaux (action sociale, sport, culture…).

Données : Observatoire Régional de l’ESS 2018 - CRESS

Moyens affectés à l'ESS

Un travail d’évaluation est en cours, afin de quantifier, parmi l’ensemble des lignes budgétaires départementales, les actions de soutien de l’ESS.

2 chargées de mission sont dédiées à la mise en œuvre de la politique ESS et innovation sociale au sein du Département.

Programme d’intervention dans le champ de l'ESS

La stratégie ESS au sein du Cd31 est en cours de structuration. Il a toutefois été décidé de favoriser une intégration forte des enjeux de l’ESS et de l’innovation sociale au sein des différentes politiques départementales.

La politique ESS s’articule autour de 3 axes principaux :

1- Une approche transversale d’animation et de soutien à l’écosystème ESS : participer à la promotion et à la valorisation des projets et acteurs dans le champ de l’ESS

2 - Une approche sectorielle : encourager et valoriser l’ESS au sein de chacun des axes d’actions du Cd31

3 - Une approche territoriale : favoriser l’innovation et les initiatives sociales et solidaires sur l’ensemble du territoire haut-garonnais

Exemples d’actions soutenues par la collectivité

• Le Cd31 soutient financièrement les têtes de réseaux et acteurs de l’ESS pour leurs actions de promotion et de diffusion de l’ESS sur le territoire.

Exemple : soutien à la CRESS pour le Mois de l’ESS

• Le Cd31 a noué un partenariat avec la Communauté d’Agglomération du SICOVAL autour d’un tiers-lieux dédié à l’innovation sociale et à l’ESS sur le territoire, et assure ainsi l’animation du Périscope à Ramonville St Agne.

https://www.le-periscope.coop/

• Un travail est en cours afin de mobiliser d’avantage le levier de la commande publique en faveur des structures de l’ESS. Ainsi, le Schéma Départemental de la Commande Publique fixe comme objectif de déployer davantage la clause d’insertion sociale dans l’ensemble des marchés, et de développer les marchés réservés aux SIAE et aux entreprises adaptées.

Année d'adhésion au RTES: 2016