Programme d’intervention dans le champ de l’ESS

Le développement de l’ESS est un des axes forts du programme politique 2014-2020 de l’équipe municipale de Colomiers. La volonté de la Ville est d’impulser et de soutenir la création de structures qui répondent aux critères d’une économie sociale et solidaire afin de contribuer à plusieurs objectifs :

• Favoriser la cohésion sociale sur le territoire, en utilisant l’ESS comme levier de développement économique.
• Encourager des projets économiques d’utilité sociale ou source d’’innovation sociale pour répondre à des besoins sociaux pas, peu ou mal satisfaits.
• Encourager la création d’activité économique en direction notamment des publics éloignés de l’emploi, des jeunes et des publics résidant dans les Quartiers prioritaires de la Ville.
• Valoriser cette source de développement et d’animation dans les quartiers de la ville.
• Sensibiliser aux valeurs et grands principes de l’ESS

Cette ambition se traduit par plusieurs engagements dont la création d’un tiers-lieu dénommé la « Mijoteuse »

Exemples d’actions soutenues par la collectivité

1.Ouverture d’un lieu dédié aux porteurs d’idées et de projets relevant de l’ESS

La Ville de Colomiers a structuré depuis 2015 un service d’orientation et d’accompagnement à la création d’activité économique avec priorité aux projets se reconnaissant de l’économie sociale et solidaire. Cet espace appelé MTCOOP – Maison pour un Territoire en COOPération a été inaugurée en mars 2015 par Carole Delga, en tant que secrétaire d’état chargée du commerce, de l’artisanat, de la consommation et de l’ESS.

Afin de poursuivre cet engagement municipal et faciliter davantage le lancement de projets, la Ville a ouvert un nouvel espace fin Janvier 2017 appelée « la Mijoteuse ». La Mijoteuse a vocation à encourager en priorité l’émergence d’initiatives et soutenir les porteurs de projets de l’ESS dont l’activité économique et l’impact social sont centrés sur la commune de Colomiers. Sur 300 M2, la Mijoteuse propose :

En libre accès :

• 1 Espace d’expression : lieu d’accueil et d’accompagnement dédié au développement des projets, cet espace de 57 m2 est propice à l’organisation d’animations et d’échanges de pratique, et est pourvue du matériel de vidéo-projection.
• 1 Espace de coworking (max 10 personnes) : une salle de travail partagée de 49 m2, meublée et équipée de 2 ordinateurs fixes
• 1 Espace de convivialité : cette grande salle de 56 m2, permet de créer une dynamique entre porteurs de projets et avec des clients, dans un environnement convivial. Meublée de canapés, de tables et d’un billard, l’espace convivialité est également pourvu d’une cuisine de 17 m2.

Soumis à la location : 1 Espace Hôtel de Projet composé de 4 bureaux de 14m2 (3 individuels et 1 partagé) à loyer modéré visant des structures de l’ESS en lancement, sélectionnées par un Comité de sélection par le biais d’un appel à candidatures.

Retrouvez la présentation de du soutien de Colomiers à la Mijoteuse dans le ReperESS du RTES paru en 2025 "L'accès au foncier des acteurs de l'ESS - enjeux et leviers pour les collectivités locales".

2. Des liens engagés avec des acteurs de la création pour l’accompagnement à l’entreprenariat social

Des partenariats ont été engagés depuis 2015 pour faciliter l’émergence, la création et la pérennité des activités créées. Les rencontres organisées ont lieu à la Mijoteuse avec les partenaires suivants : BGE Haute Garonne : via des permanences individuelles et l’URSCOP : et la Coopérative d’Activité Maison de l’Initiative lors de réunions d’information collectives.

Des liens réguliers sont réalisés avec les acteurs clés de la structuration et du financement des dynamiques ESS en métropole tel que le Mouvement associatif, Midi-Pyrénées Active ainsi qu’avec le service ESS de Toulouse métropole (orientation vers les Parcours ADRESS et Première Brique) et le service ESS de la Région Occitanie.

D’autres liens sont en développement : avec l’ADIE, Pole Emploi, l’OCAS (Office du Commerce et de l’Artisanat et des Services),le CEO (Club d’entreprise ouest toulousain).

3. Pour l’identification et l’accompagnement d’initiatives d’habitants vers l’entreprenariat

Une dynamique de sensibilisation à l’ESS en interne a été initiée lors d’un séminaire interdirection avec pour objectif de faire émerger des « veilleuses » en charge d’identifier et accompagner des dynamiques collectives et de permettre de créer du lien entre les initiatives des habitants et des porteurs de projet pour la création de synergies ou pour favoriser le lancement de nouveaux projets.

4. Pour sensibiliser et encourager des projets économiques et sociaux innovants sur le territoire

Une dynamique territoriale autour de l’Economie Sociale et Solidaire a été initiée dès 2015 avec la création de l’association Chrysalide qui rassemble au côté de la Ville de Colomiers, des citoyens, le Club d’Entreprises CEO, des acteurs de l’ESS, l’YMCA, l’Union Régionale des SCOP Midi Pyrénées, des porteurs de projets, le Centre de recherche CERISES spécialisé en innovation sociale de l’Université Jean Jaurès. L’association Chrysalide porte localement le Pole Territorial de Coopération Économique dont les objectifs sont la promotion de l’Économie Sociale et Solidaire, le soutien à l’expérimentation économique et sociale, le développement d’innovations, la coopération des acteurs et la dynamisation du tissu local économique et social. Chrysalide a organisé les « Rencontres de Chrysalide », journée de sensibilisation sur l’entreprendre autrement à destination de tout public, qui se déroule en Juin. L’édition 2015 a traité de la « Financiarisation de l’économie, quelles réponses de l’ESS ». L’édition 2016, de la thématique « Crise et transition écologique : quelles réponses de l’ESS ».

La Ville contribue à la reconnaissance de l’ESS dans le développement économique en lien avec la Chambre Régionale de l’ESS (CRESS) et pour la sensibilisation des columérins à l’ESS lors du mois de l’ESS.

• Edition 2015 : L’économie circulaire
• Edition 2016 : La Silver économie, l’économie au service des personnes vieillissantes.

Année d'adhésion au RTES: 2017

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Budget / Moyens affectés à l'ESS

Moyens humains dédiés : une personne sur l’économie de proximité (ESS, Inclusion numérique et Insertion par l’activité économique) et une personne sur le parcours des créateurs.

Dépenses en fonctionnement : 5000€ pour une étude, 15000€ pour le Parcours Adress et 6000€ en subvention pour des partenaires.

Programme d'intervention dans le champ de l'ESS

Axes de travail actuels :

• Accompagnement et orientation des porteurs de projet du territoire
• Partenariat avec le Mouvement Associatif pour le "Parcours ADRESS"
• Intégration au groupe de travail partenarial sur la création d'entreprise

Exemples de réussite sur le territoire :

• Muret : Le Veilleur de bière ou Kaliva
• Portet-sur-Garonne : KSK, Cansign'Up
• Fonsorbes : Symbiosphère
• Saiguède : Récupalys
• Seysses : Macadam Garden
• Labarthe-sur-Lèze : Labo binette

Objectifs :

• Encourager les initiatives innovantes
• Faciliter le développement des pratiques économiques et sociales innovantes
• Participer au rayonnement des dynamiques locales

Besoins identifiés :

• Sensibilisation des élus des communes de l'agglomération aux spécificités de l'ESS
• Meilleure connaissance des actions conduites dans chaque commune
• Construction d'une vision globale et commune des enjeux de l'ESS pour le territoire

État des lieux :

• Nombreuses actions déjà réalisées au sein des communes (alimentation, gestion des déchets, soutien aux associations, etc.)
• Absence d'un schéma directeur d'une politique publique ESS

Perspectives :

• Collaboration avec le CRESS pour réaliser un diagnostic quantitatif et qualitatif sur le territoire
• Élaboration d'une stratégie ESS cohérente à l'échelle de l'agglomération

Ce programme vise à structurer et développer l'ESS sur le territoire du Muretain Agglo, en s'appuyant sur les initiatives existantes et en créant une dynamique collective impliquant l'ensemble des acteurs locaux.

Nous souhaitons nous appuyer sur le CRESS pour réaliser un diagnostic quantitatif et qualitatif sur notre territoire.

Exemples d’actions soutenues par la collectivité :

Le Co-mains

L’association a pour objet d'animer, d'organiser et de développer le réseau des acteurs et actrices de l'innovation sociale présent de par leur implantation et/ou leur activité rayonnant sur le territoire du Muretain Agglo afin notamment de :

• Promouvoir l'économie sociale et solidaire et l'innovation sociale 

• Développer la coopération et la mutualisation entre les acteurs.

• Représenter le réseau au sein de différentes instances et institutions

Le Muretain Agglo assiste le Co-mains dans l’organisation d’actions sur le territoire et participe à son financement.

Nous avons également soutenu une action organisée par des élèves du Lycée Pierre d’Aragon à Muret qui ont organisé en novembre 2024 un forum présentant les acteurs de l’ESS aux lycéens.

Le Festival Vert Demain organisé par le Muretain Agglomération a également permis la présence de plusieurs entreprises ESS du territoire et la rencontre avec le public. 

Année d'adhésion au RTES: 2025

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Panorama de l'ESS sur le territoire

Environ 120 associations actives, et une SCIC d’incubation agricole agroécologique. Parmi les structures du territoire, une ressourcerie, un tiers lieu, des structures d’aide à l’insertion à l’emploi, à l’insertion socioculturelle des personnes fragilisées par la maladie ou le handicap, des structures de solidarité alimentaire, sociale, culturelle, d’inclusion, de sensibilisation à l’environnement,...

Budget / Moyens affectés à l'ESS

437 578 euros de subventions aux associations. Service vie associative et sportive, et développement économique.

Programme d’intervention dans le champ de l’ESS

• Soutien logistique de salles, équipements et autres matériels, sur la communication, et sur la coordination et l'organisation d'événements.

• Liens avec l’Espace de Vie Sociale ouvert durant la mandature actuelle et le futur lieu hybride social et culturel.

• Stratégie de développement de l’ESS avec la communauté d’agglomération : https://www.sicoval.fr/mon-agglo/laction/nos-grands-projets/economie-sociale-et-solidaire/

• Partenariat avec la monnaie locale Sol Violette.

• Co-construction avec les citoyen·nes et associations d’une épicerie solidaire itinérante.

Exemples d’actions soutenues par la collectivité

Mois de l’ESS, semaine de l’ESS à l’école, les traditionnelles fééries, la Journée Nationale du Commerce de Proximité, la fête au Parc, Octobre rose, le Printemps des Plantes, concerts en liberté !, spectacles de la saison culturelle, journées du patrimoine, semaine de mobilité, Convivencia, fête des possibles.

Année d'adhésion au RTES: 2020

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Panorama de l’ESS sur le territoire :

• 22 000 établissements employeurs de l’ESS représentant 10,3% des établissements en région
• 208 000 salariés dans l’ESS (soit 185 000 ETP) représentant 11,5% des emplois salariés en région
• 5,6 milliards d’€ de rémunérations brutes

Retrouvez le panorama 2024 réalisé par la CRESS Occitanie

Budget annuel dédié à l’économie sociale et solidaire : 8.5 M€/an

Programme d’intervention dans le champ de l’ESS

La Région Occitanie a inscrit dans son Schéma régional de développement économique d’innovation et d’internationalisation 2022-2028 (SRDEII) trois grands défis dans l’un est centré sur « La transformation du modèle économique régional ». Pour ce faire, la Région Occitanie souhaite avant tout conforter la dynamique de l’ESS en Occitanie, via plusieurs leviers : 

• Promotion de l’ESS dans toutes les sphères économiques et éducatives
• Consolidation de la chaîne d’accompagnement dédiée à l’ESS et à l’innovation sociale sur tous les territoires
• Développement des dispositifs et des outils financiers adaptés aux entreprises de l’ESS
• Activation du levier de la commande publique pour promouvoir les entreprises sociales et solidaires
• Stimulation des projets de coopération et reconnaissance de l’ESS sur la scène européenne et internationale

Au-delà des entreprises de l’ESS, la Région Occitanie va par ailleurs plus loin en accompagnant les dynamiques d’engagement sociétal auprès de l’ensemble des TPE, PME et grandes entreprises du territoire, avec pour inspiration l’exemplarité et l’innovation des modèles de l’ESS. Avec une ambition forte inscrite dans le SRDEII 2022-2028 : permettre à 50% des entreprises du territoire d’initier une démarche de transformation d’ici 2028. Plusieurs leviers sont pour cela travaillés : 

• Mise en place d’un autodiagnostic de l’impact sociétal des entreprises, obligatoire pour solliciter une aide économique régionale
• Structuration d’un parcours coordonné d’accompagnement à la transformation des modèles et formation du réseau des développeurs économiques
• Développement des dispositifs et des outils financiers dédiés aux démarches de transformation sociale et écologique. 

En savoir plus : https://www.laregion.fr/Schema-Regional-de-Developpement-Economique-d-Innovation-et-d-Internationalisation

Exemples d’actions soutenues par la collectivité

Accompagnement des entreprises de l’ESS

> Portage en régie directe par la Région Occitanie de la pépinière Réalis, créée à Montpellier en 2013, qui accompagne et héberge les entreprises engagées et/ou de l’ESS dans leur création et leur implantation durable sur le territoire. La Région Occitanie a étendu ce modèle en 2021 avec la création de l’offre à Toulouse, pilotée par l’agence de développement économique Ad’Occ. Complémentaire avec l’offre proposée par le Pôle Réalis à l’est du territoire, l’accompagnement s’adresse aux entreprises engagées et structures de l’ESS implantées à l’ouest du territoire régional. Depuis 2013, 80 entreprises de l’ESS ont été accompagnées, représentant 557 emplois générés, avec un taux de pérennisation à 3 ans de 98%)

En savoir plus : https://www.laregion-realis.fr/

> Soutien financier des structures d'accompagnement dédiées à l'ESS et à l'innovation sociale qui interviennent à tous les stades de maturité des projets : incubateurs d'innovation sociale (Première Brique, Alter’Incub), accélérateur régional d'entreprises sociales (Alter’Venture, Pollen), têtes de réseaux de l'ESS (CRESS Occitane, URSCOP Occitanie, Mouvement Impact France, Fédération des Entreprises d’Insertion, COORACE, CAP Occitanie, Fédération des Acteurs de la Solidarité, Mouvement associatif Occitanie…)

En savoir plus : https://api.hubentreprendre.laregion.fr/pdf-actuality-hub/39986115-8484-48e5-8580-441fd4cd88fd

> Co-organisation, depuis 2020, par la Région Occitanie et l’Agence Ad’Occ du Programme YESS Pro, parcours de formation à destination des développeurs économiques d’Occitanie pour aborder à 360° les problématiques d’accompagnement des entreprises de l’ESS et/ou en transformation.  400 développeurs économiques ont été formés depuis 2020. 

Financement des entreprises de l’ESS et des entreprises en transformation 

> Aides directes régionales, via les dispositifs Pass et Contrats ouverts aux entreprises de l’ESS et qui permettent de couvrir différents types de besoins : création/reprise, innovation, RH, transformation écologique et sociale.

En savoir plus : https://hubentreprendre.laregion.fr/

> Soutien aux financeurs solidaires, via la contribution de la Région Occitanie aux outils de France Active Occitanie pour garantir les prêts bancaires, consolider les fonds propres et financer les projets de création ou développement. La collectivité régionale est également entrée au capital de la SCIC Initiatives pour une Economie Solidaire (IéS) qui intervient financièrement en haut de bilan dans les entreprises de l'ESS.

En savoir plus : https://franceactive-occitanie.org/, https://ies.coop/

> Lancement du Fonds Investir Solidaire en Occitanie (ISO) pour renforcer les fonds propres et financer le haut de bilan des entreprises de l’ESS. Doté de 8M€ et initié par la Région Occitanie et la Banque des Territoires, le Fonds ISO est géré par France Active Occitanie, IéS et l’URScop Occitanie.

En savoir plus : https://hubentreprendre.laregion.fr/financement/programme-investir-solidaire-en-occitanie-iso

Appui à la transformation des entreprises

> Mise à disposition de l’outil d’autodiagnostic Impact Score auprès de toutes les entreprises régionales. Il permet de déterminer, à 360°, son degré d’engagement sur plusieurs piliers essentiels à la transformation des entreprises : impact social, impact écologique, partage du pouvoir et de la valeur, stratégie à impact positif. Depuis avril 2023, la réalisation de l’Impact Score est rendue obligatoire pour toute entreprise (de plus d’1 an) souhaitant solliciter une aide économique auprès de la Région Occitanie. 

En savoir plus : https://hubentreprendre.laregion.fr/actualites/transformation-ecologique-et-sociale-des-entreprises-loccitanie-en-action

Année d'adhésion au RTES : 2014

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Panorama de l’ESS sur le territoire :

Retrouvez le panorama 2025 réalisé par la CRESS Occitanie

Budget / Moyens consacré à l’ESS

830 k€ en fonctionnement et 150 k€ en investissement (aide à l’immobilier) par an, hors appel à projets et prix.

2 ETP permanents, hors contrats de projets et d’alternance.

Programme d’intervention dans le champ de l’ESS :

La Feuille de route ESS « Toulouse Métropole Impact » 2021/2026

Depuis l’adoption de son premier plan d’actions en 2012, Toulouse Métropole accompagne les entreprises sociales dans leur émergence, leur création, leur développement et leur pérennisation. La politique de développement économique de Toulouse Métropole dédiée à l’ESS et à l’innovation sociale a été récompensée par l’État en décembre 2019 via l’attribution du label « Territoire French Impact ».

Dans le cadre de cette labellisation, Toulouse Métropole, désignée chef de file du collectif « Toulouse Métropole Impact » constitué de vingt partenaires, a impulsé une nouvelle feuille de route 2021-2026 visant à développer l’ESS sur le territoire. Elle vise à démultiplier les impacts sociaux de ces entreprises.

L’objectif stratégique de cette feuille de route est de confirmer le positionnement de Toulouse Métropole comme territoire d’engagement, d’entrepreneuriat et d’innovation orienté vers les enjeux sociaux et écologiques, autour des sept objectifs opérationnels suivants :

1. Renforcer et animer l’écosystème local de l’ESS pour favoriser l’accélération des projets, la mise en réseau, les coopérations économiques, la montée en compétences et le rayonnement des entreprises.

2. Consolider le « Parcours Entreprise ESS » avec de nouveaux dispositifs répondant aux besoins des entrepreneurs en matière d’accompagnement, de financement et d’hébergement.

3. Relever 3 défis sociaux et territoriaux, également filières d’avenir pour l’ESS, de manière collective et transversale : Inclusion économique et sociale, Économie circulaire et gestion des déchets, Agriculture urbaine et alimentation durable.

4. Mailler le territoire métropolitain de lieux totem ESS fédérateurs, des sites vitrines qui hébergent les entreprises et qui stimulent l’innovation et la coopération tout en créant du lien avec les citoyens.

5. Développer l’ESS via la Commande publique, au travers du pilier « ESS et plus-value sociétale » du Schéma de Promotion des Achats Socialement et Écologiquement Responsables (SPASER).

6. Monter en compétences avec Erasmus +, formation des adultes, en organisant des visites apprenantes et des périodes d’immersion en milieu professionnel en Europe pour les services de Toulouse Métropole et les partenaires du collectif Toulouse Métropole Impact.

7. Rendre lisible et promouvoir l’offre de services ESS et innovation sociale de Toulouse Métropole, faire rayonner sa politique ESS à l’échelle nationale et européenne.

Toulouse Métropole Impact : l’offre de services aux entreprises de l’ESS

Exemples d’actions soutenues par la collectivité :

• Mise en place d’un parcours d’accompagnement sur mesure pour les porteurs de projets du territoire avec l’ensemble des structures d’accompagnement du champ de l’ESS et des financeurs solidaires qui rassemble plus de 40 partenaires : le Parcours ADRESS (géré et animé par le Mouvement associatif Occitanie).
• Première Brique, 3 offres : l’incubateur d’innovation sociale, la Fabrique à Initiatives et l’Aide à l’implantation (en co-portage entre Toulouse Métropole et France Active MPA Occitanie).
• La Place : accompagnement des groupements d’entreprises ESS / classiques en vue de répondre à des marchés publics / appels à projets, de structurer des offres de services collective (portage France Active MPA Occitanie, en partenariat avec Synethic).
• #JagisPourDemain : dispositif de formation (MOOC) et d’accompagnement au financement participatif et à la stratégie de financement (portage France Active MPA Occitanie, en partenariat avec Le Mouvement Associatif et IéS).
• Appel à projets et Prix Toulouse (Métropole) Impact visant à soutenir l’amorçage de nouvelles activités ESS, d’une part, et à récompenser des entreprises en phase de développement à fort impact social, d’autre part.
• SPASER de Toulouse Métropole et de la Ville de Toulouse : pilier dédié à l’ESS pour développer les achats responsables de la collectivité auprès des entreprises de l’ESS.
• Accréditation Erasmus+ Education des adultes 2021/2027, spéciale ESS, visant à former les agents et les partenaires ESS de la collectivité via des visites apprenantes et du job shadowing en Europe.
• Programme d’animation mutualisé avec le collectif Toulouse Métropole Impact réunissant 20 partenaires : l’Agenda Toulouse Métropole Impact.
• Réseau de « Lieux Totems de l’ESS » en déploiement sur la métropole toulousaine, lieux emblématiques et vitrines de l’ESS sur le territoire, contribuant à son animation et aux transitions.
• Edition d'un guide qui a pour but d'apporter un éclairage sur les différents dispositifs et moyens pour créer et développer d'une entreprise en économie sociale et solidaire. Il a été réalisé par Toulouse Métropole et la CRESS Occitanie, en partenariat avec le collectif Toulouse Métropole Impact. https://metropole.toulouse.fr/kiosque/guide-de-less

Année d'adhésion au RTES: 2010

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Panorama de l'ESS sur le territoire

Retrouvez le panorama 2025 réalisé par la CRESS Occitanie

Budget / Moyens affectés à l'ESS

Le conseil départemental consacre 3,6 ETP à l'ESS et prévoit 691000 euros de dépenses en 2025.

Programme d'intervention dans le champ de l'ESS

Le conseil départemental du Gard a voté son schéma départemental de l'ESS le 8 mars 2024.

Le Schéma départemental de l’ESS vise quatre axes stratégiques identifiés collégialement et prévoit la mise en œuvre concrète de dix-sept fiches-actions détaillées. 
L’objectif est d’abord de soutenir une alternative économique et sociale ajustée, en réponse aux problématiques et aux enjeux de développement spécifiques des territoires gardois, dans leur diversité. La quête est celle d’une efficacité multiple au service des Gardoises et des Gardois, aux quatre coins du département. Il s’agit d’inventer, de créer et d’expérimenter des solutions nouvelles, évolutives, en lien avec les modes de vie des habitants, quel que soit leur environnement : d’œuvrer en faveur de l’égalité des territoires. 
La volonté affichée est aussi de promouvoir le secteur de l’ESS, d’accompagner et de renforcer le maillage local, tout en permettant à la collectivité départementale, résolument tournée vers l’avenir, d’enrichir ses capacités d’innovation sociale. Ce partenariat renforcé révèle le profond ancrage territorial du Conseil départemental, qui n’ignore rien des 351 communes gardoises et témoigne également de l’engagement socio-économique de la collectivité. 
La démarche incarne enfin l’indéfectible exigence de proximité qui anime l’institution départementale et ses élus. Notre volonté commune est de construire un Gard durable, plus solidaire et plus humain. Chaque citoyenne, chaque citoyen, chaque association, chaque entreprise détient ici le potentiel pour contribuer, apporter sa pierre à l’édifice. Par le bénévolat, par l’emploi, par l’achat responsable ou encore par la participation à la vie démocratique, chaque Gardoise et chaque Gardois a un rôle à jouer au quotidien!

Exemples d'actions soutenues par la collectivité

• Lancement du réseau gardois des structures de l’ESS co-piloté par le Conseil départemental et la Maison des initiatives économiques sociales et solidaires : 1.3 ETP

• Élaboration et mise en œuvre d’un appel à communs : élaboration collaborative avec les agents et structures partenaires du Conseil départemental et l’appui de la SCOP de design social la Grande Bobine. Il s’agit ici de lancer un appel aux structures du territoire pour créer collectivement des projets coopératifs, accessibles et appropriables par toutes et tous (dits Communs), qui s’appuient sur les besoins et les ressources d’un territoire donné. Que ce soit à l’échelle d’un quartier, d’un village ou du département du Gard dans sa globalité…Mise en œuvre à venir en 2025

• Élaboration et mise en œuvre d’un SPASER avec un appui technique de la CRESS Occitanie. Mise en œuvre à venir en 2025

• Élaboration et mise en œuvre d’une plateforme numérique collaborative des communs avec l’appui de l’association R(D)évolution et la coopérative OPTEOS et la collaboration de La Soierie, l’ACEGAA, la MIESS, le Réseau des tiers lieux du Gard, la CRESS Occitanie, France Active AIRDIE Occitanie, URSCOP Occitanie ainsi qu’un comité éditorial constitué d’acteurs de l’ESS sur le département

Année d'adhésion au RTES: 2024

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Panorama de l’ESS sur le territoire :

Retrouvez le panorama de l'ESS 2025 réalisé par la CRESS Occitanie.

Programme d’intervention dans le champ de l’ESS :

Montpellier Méditerranée Métropole intervient dans le secteur de l’économie sociale et solidaire par le soutien renouvelé qu’elle apporte au secteur associatif, pour son ancrage local, sa vitalité, son bénévolat oeuvrant dans le sens de l’intérêt général.

En accord avec le SRDEII et dans le cadre de sa stratégie de développement économique ainsi que celui du Projet pour le Développement de l’Emploi Métropolitain (PODEM), un dispositif de coordination et d’animation des politiques locales d’emploi et d’insertion, Montpellier Méditerranée Métropole a la volonté de soutenir, en complémentarité des dispositifs d’aide déjà existants, la sphère économique de l’ESS. Elle s’applique également à intervenir sur le champ de l’insertion par l’activité économique (ex : plateforme collaborative métropolitaine clause sociale) et sur celui de la politique de la ville (ex : charte « entreprises et quartiers »).

Depuis 2017, la Métropole encourage les acteurs économiques à développer des activités responsables sur le plan social et environnemental. L’objectif est de faire du territoire métropolitain un laboratoire d’innovation sociétale et créer un écosystème favorable au développement des entreprises « à impact sociétal ». À cette fin, la Métropole a fait le choix de s’engager dans des filières stratégiques (agro-écologie, environnement, tech for good…) et de s’investir davantage dans la structuration et la valorisation de ces « entreprises engagées » (entreprises de l’ESS, entrepreneurs sociaux, entreprises engagées dans des démarches de RSE…).

Le développement économique doit se considérer selon une approche globale où se concilie harmonieusement performance économique, développement social et environnemental.

Exemples d’actions soutenues par la collectivité :

Chaque année, la Métropole apporte son soutien à la Chambre Régionale de l’Économie Sociale et Solidaire qui organise, entre autres, tous les deux ans, un salon d’affaires socialement responsables « Coventis » dont la Métropole est partenaire. Elle entretient également un partenariat fort avec l’Union Régionale des SCOP, qui vise à développer les établissements coopératifs en région et participe au jury de l’incubateur Alter’Incub d’entreprises présentant une innovation sociale.

Son intervention dans le champ de l’économie sociale et solidaire s’inscrit également par son appui à des structures de l’ESS qui développent des actions spécifiques en faveur de la création et reprise d’entreprises. A titre d’exemple, la Métropole soutient la coopérative d’activité et d’emploi « Crealead » ou encore l’association de l’Airdie qui finance et accompagne des créateurs d’entreprises dans le secteur de l’ESS.

Enfin, la Métropole, très impliquée dans l’insertion par l’activité économique depuis 10 ans, a participé au capital d'une ancienne SCIC ayant depuis donné lieu à l’émergence de 5 entreprises d’utilité sociale et environnementale sur son territoire, en réponse à des besoins préalablement identifiés : les coopératives d’insertion la Feuille d’Erable, la Table de Cana Montpellier, Mobil’éco, Cleaning-Bio et Mon Cuisinier, qui représentent la moitié des Entreprises d’Insertion du territoire de la métropole.

La Métropole soutient également la SCIC "La Métropolitaine de service", entreprise d'insertion autour de la gestion sociale de proximité en quartiers Politique de la ville. 

Partenariat développé avec le réseau « Makesense », réseau d'entreprises sociales, formant des communautés horizontales sur différents territoires, regroupant des entrepreneurs de moins de 30 ans.

En 2018, 20 000 euros ont été consacré au projet spécifique « Osons les entrepreneurs engagés » : visant à sensibiliser/former des porteurs de projets au financement participatif et les accompagner dans leur levée de fonds. L'AIRDIE a mis en place une grille avec 5 critères et des sous-critères lui permettant d'évaluer le niveau d'engagement d'une entreprise. 14 finalistes (considérés comme « entreprise engagée » au regard de cette grille de l'AIRDIE), ont reçu une formation à la levée de fonds. Et parmi eux, 5 lauréats vont être accompagné dans leur campagne de financement participatif.

Année d'adhésion au RTES: 2016

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Panorama de l'ESS sur le territoire

L’économie sociale et solidaire représente 10% des emplois sur le Sicoval. Parmi les structures employeuses, 86 % sont des associations ou des fondations. Ce sont elles qui portent des initiatives individuelles ou collectives répondant à de réels besoins. Elles inventent des solutions originales et adaptées aux contraintes locales avec une gestion responsable et participative.

Un projet intercommunal s’avère pertinent grâce à ces initiatives locales et à la présence sur le territoire d’un écosystème très favorable:

• des lieux consacrés entièrement ou en partie à l’ESS : le Périscope, Théogone, les projets autour de l’ancienne Maison de l’Économie Solidaire (MES) et de l’extension du Parc du Canal de Ramonville Saint-Agne,
• des communes intéressées et impliquées,
• plus de 300 structures de l’ESS pourvoyeuses d’emplois sur le territoire (source INSEE),
• des initiatives innovantes : La Ressourcerie et le 100ème singe à Castanet-Tolosan,
• des politiques ou des projets du Sicoval présentant des liens avec l’ESS : mobilités, programme alimentaire de territoire, transformation numérique, projet territorial de santé…

Programme d’intervention dans le champ de l’ESS

Retrouvez la présentation de la stratégie ESS du Sicoval (2023-2026)

• Axe 1 : Piloter et animer un véritable projet de territoire.
  Ce projet s’appuie sur une gouvernance multi-partenariale où le Sicoval jouera le rôle d’animateur et de coordinateur des dynamiques existantes, en synergie avec la Région Occitanie, le Conseil Départemental de Haute-Garonne et la Chambre Régionale de l’ESS mais aussi celui de coordonnateur des dynamiques et ressources internes à l’agglo.
• Axe 2 : Connaître et faire connaître.
  Cet axe développera des outils et des espaces de valorisation des acteurs ESS, créera un réseau permettant de renforcer les synergies entre le secteur de l’ESS et les communes, le Sicoval, les acteurs économiques, les citoyens.
• Axe 3 : Accompagner et soutenir la création et le maintien sur le territoire de structure de l’ESS répondant aux enjeux prioritaires de la collectivité.
  Cet axe cherchera à améliorer l’accueil, l’orientation et l’accompagnement des porteurs de projets, tout en favorisant un maillage territorial cohérent.

Retrouvez les informations complémentaires sur la page dédiée du site du Sicoval

Exemples d’actions soutenues par la collectivité

Découvrez les acteurs ESS du territoire du Sicoval sur la page dédiée du site de la communauté d'agglomération: https://www.sicoval.fr/mon-agglo/laction/nos-grands-projets/economie-sociale-et-solidaire/

• Réalisation de vidéos sur des acteurs ESS du territoire, illustrant les 5 transitions du projet politique de la communauté d’agglomération, cf page internet dédiée du site Sicoval

• Expérimentation d’un appel à projet à destination des acteurs de l’ESS sur la santé mentale des jeunes en 2024.

Prix attribué à la structure lauréate : 5000 euros et un accompagnement technique du Sicoval sur une durée d’un an (mise en lien, communication, soutien logistique)

• Création d’un réseau des acteurs ESS du territoire

• Coordination du Mois de l’ESS

Année d'adhésion au RTES: 2001

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Panorama de l'ESS sur le territoire

Retrouvez le panorama régional réalisé par la CRESS Occitanie en 2022

Moyens affectés à l'ESS

Moyens humains : 1 ETP + actions portées par d’autres services selon compétences 

Budget ESS 2024 : 17k€ fonctionnement + 40k€ études (investissement)

Programme d'intervention dans le champ de l'ESS

Le plan d’actions ESS 2020-2026 ambitionne d’œuvrer au service d’un développement économique harmonieux avec quatre objectifs en filigrane :

- la lutte contre la pauvreté

- la préservation de l’environnement

- l’utilisation des ressources

- la solidarité entre les projets et entre les projets et les territoires

Ce plan se veut fédérateur et promeut une approche transversale de l’ensemble des politiques publiques de l’agglomération. Il se décline en 3 axes :

Axe 1 : Création et développement des activités et de l’emploi

• Rencontres régulières sur la reprise et la transmission d’entreprises, en partenariat avec les organismes consulaires
• Clauses sociales dans les appels d’offres
• Candidature « Territoire Zéro Chômeur de Longue Durée » à l’étude
• Système de fidélisation en faveur des activités commerciales et artisanales de proximité (SCIC Commerce et Artisanat)
• Outil de portage territorial pour les investissements immobiliers des entreprises  (foncière)
• Outil financier pour améliorer les fonds propres des entreprises (SCIC participation)

Axe 2: Transition écologique et énergétique

• Outil de compensation carbone : réinjecter dans des projets locaux en faveur de la biodiversité
• Prestations PDE et déplacements (SCIC Mobilité)
• Télétravail : mode de gestion durable de l’activité professionnelle
• Utiliser le crowdfunding pour l’énergie (SCIC Energie)

Axe 3 : Investir sur les atouts du secteur agricole et valoriser les circuits courts

• Rencontres professionnelles pour valoriser l’approvisionnement local
• Journée « Fermes en ville » : mise en relation consommateurs et producteurs lcoaux
• Plantation d’arbres (50% de fruitiers), source de stockage carbone, de gisement de Bois Raméal Fragmenté (BRF) et de fruits
• Utilisation des surfaces de propriété publique pour y déployer des projets agricoles, sources de revenus (SCIC Agriculture)

Ces actions concrètes seront développées sur la durée du mandat. La création de structures porteuses, en s’appuyant notamment sur le statut SCIC (Société Coopérative d’Intérêt Collectif) issu du monde de l’ESS, sera étudiée dès 2020-2021 avec une mise en place progressive.

Retrouvez la délibération qui présente les orientations ESS de 2020 à 2026.

Exemples d'actions soutenues par la collectivité

• Projet sur la transmission d’entreprises sous format SCOP 

• Création d’un parcours ESS au sein d’une licence Management et Gestion des Organisations 

• Accompagnement d’un Hackathon ESS inter-établissements supérieurs

Année d'adhésion au RTES: 2021

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Fiche en cours de rédaction

Année d'adhésion au RTES: 2023

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