Panorama de l’ESS sur le territoire

Retrouvez les chiffres-clés 2022 de l'ESS à Bordeaux Métropole sur le site de la collectivité.

Budget annuel consacré à l’ESS

2,5 équivalents temps plein dédiés à l’économie sociale et solidaire au sein de la Métropole.

Programme d’intervention dans le champ de l’ESS

Depuis 2006, Bordeaux Métropole s’est engagée aux côtés des acteurs de l’économie sociale et solidaire.
Ce secteur d’activité, qui compte 2 983 établissements employeurs de Bordeaux Métropole et 36 515 salariés, se caractérise par une croissance forte et une capacité à résister aux aléas de la conjoncture.
Pour accompagner sa progression, la Métropole s’appuie sur des dispositifs et une chaîne d’acteurs spécialisés agissant à chaque stade de la création d’activités. Ainsi de nouvelles initiatives voient le jour, à l’image d’Elise Atlantique (service de valorisation des papiers de bureaux reposant sur le travail de personnes handicapées ou en difficulté), de Loc’Halle Bio, une plateforme de commercialisation de maraîchers locaux intégrée au MIN de Bordeaux Brienne, ou de La Ristourne, une coopérative d’achats éthique et solidaire dédiée aux acteurs de l’ESS.

Le 8 juillet 2016, le Conseil de Bordeaux Métropole a adopté un Plan d’actions dédié au développement de l’ESS pour la période 2016-2018, avec plusieurs axes d’intervention :

• favoriser l’émergence d’initiatives et de projets innovants, créateurs d’emplois et de richesses économiques et sociales.
• accompagner l’émergence et la création de lieux de polarités dédiés à l’ESS
• soutenir l’ESS par la commande publique
• développer une communication ciblée

Ce plan d’actions se matérialise par un accompagnement financier en fonctionnement des structures d’accompagnement à l’émergence de projets/structures ESS, par un accompagnement financier de projets ESS en investissement (immobilier, équipement), et par la mise en place en 2016 d’un appel à projets métropolitain dédié à l’ESS.
Retrouvez la présentation complète du plan d’actions

Ce plan d’action a fait l’objet d’une évaluation afin de mesurer l’impact économique et sociale et de définir le plan d’action 2019-2021.

Exemples d’actions soutenues par la collectivité

• Accompagnement financier en fonctionnement des structures d’accompagnement à l’émergence de projets et structures ESS
• Accompagnement financier de projets ESS en investissement immobilier
• Mise en place en 2016 d’un appel à projets métropolitain dédié à l’ESS.

Les dispositifs et acteurs spécialisés soutenus par Bordeaux Métropole permettent à de nouvelles initiatives de voir le jour, à l’image d’Elise Atlantique (service de valorisation des papiers de bureaux reposant sur le travail de personnes handicapées ou en difficulté), de Loc’Halle Bio la plateforme de commercialisation de maraîchers locaux intégrée au marché d’intérêt national (MIN) de Bordeaux Brienne ou encore ELIXIR, une conserverie solidaire installée dans une zone d’activités économiques, 3 projets impulsés par
la Fabrique à Initiatives portée par ATIS.
En 2018, à l’occasion du 10e anniversaire du Prix coup de Coeur de Bordeaux Métropole, 3 initiatives locales et solidaires ont été lauréates :

• L’association La Cloche de Bordeaux qui porte le projet Le Carillon de Bordeaux : réseau de solidarité local entre commerçants, habitants et personnes sans domicile qui vise à favoriser et faciliter les micro-engagements solidaires des citoyens afin d’améliorer le quotidien des personnes sans domicile, lutter contre leur isolement et réhabiliter leur imag
• SOS Canen felis : projet à vocation sociale de pension pour chiens et chats des publics rencontrant des difficultés médicales ou sociales, dans un lieu convivial respectueux de l’environnement
• MILAN AV JC : ce projet remet en question les méthodes de conception conventionnelles du design, et propose des alternatives de design plus écologiques. Il démontre grâce à des actions de sensibilisation dans les écoles de mode et les entreprises qu’il est bel et bien possible de créer des vêtements sans produire de déchet.

Autres actions

• Bordeaux Métropole a notifié 52 marchés incluant des clauses sociales pour plus de 224 250 heures d’insertion réalisées avec les entreprises en 2018 et un accompagnement de plus de 580 personnes vers l’emploi, soit 57% de sorties en emploi ou formation
• En 2014 Bordeaux Métropole a attribué un marché réservé à Club service, porteur d’une conciergerie solidaire en entreprise d’insertion auprès des entreprises et collectivités du territoire bordelais (un projet accompagné à son émergence par la Fabrique à Initiatives portée par ATIS).
• Soutien au village du réemploi solidaire, retrouvez la présentation dans le ReperESS du RTES paru en 2025 "L'accès au foncier des acteurs de l'ESS - enjeux et leviers pour les collectivités locales"

Année d'adhésion au RTES: 2013

Programme d’intervention dans le champ de l’ESS :

Retrouvez:

- la présentation de la politique ESS de la région

- les aides régionales consacrés aux acteurs de l'ESS

- un extrait de la délibération 2023.488.SP du 03 avril dernier fixant les modalités d’intervention pour chaque dispositif

Retrouvez la feuille de route régionale "Agriculture, alimentation et territoires - pour une alimentation durable en Nouvelle Aquitaine" 2021-2025

Panorama de l’ESS sur le territoire :

Retrouvez l'édition 2018 du panorama de l'ESS réalisé par la CRESS Nouvelle-Aquitaine

Retrouvez la publication de Recherches et Solidarités consacrée aux données sur l’ESS

Année d'adhésion au RTES: 2016

Budget annuel / Moyens consacrés à l’ESS :

Budget moyen global : 590 000 € (hors fonctionnement du chantier d’insertion en régie)
Ressources RH (hors chantier d'insertion) : 1 ETP de responsable de service, 1/2 ETP d'assistante administrative et 1 alternant

Programme d’intervention dans le champ de l’ESS :

Depuis 2017, Grand Châtellerault œuvre à faire connaître l’ESS dans sa globalité et pas seulement sous le prisme de la seule insertion par l’activité économique (IAE) :

• Soutien aux structures de l’ESS du territoire (environ 550 000 € par an) et promotion de leurs activités
• Interconnaissance des structures du territoire pour plus de lisibilité et une meilleure sensibilisation à l’ESS
  • Accompagnement de porteurs de projets dans leur structuration économique et partenariale
  • Appel à projets ESS (environ 8 000 €) pour dynamiser le territoire et soutenir les initiatives innovantes
• Développement du dispositif en faveur des clauses sociales pour sécuriser l’emploi du territoire
• Pérennisation de l’expérimentation ORDIS Solidaires Grand Châtellerault

Exemple de projet soutenu: restaurant solidaire le Goût des Autres, lauréat de l'appel à projets ESS 2022. Le service ESS a apporté un appui administratif pour le démarrage du projet et la collectivité a aidé pour de l'investissement pour l'amorçage du projet. L'association a été lauréate régionale 2023 Talent des Cités, retrouvez une présentation sur le site Talent des Cités: https://www.talentsdescites.com/laureats/le-gout-des-autres/

Année d'adhésion au RTES : 2018

Fiche en cours de rédaction

Année d'adhésion au RTES: 2023

Budget affecté à l'ESS

443 000 euros de crédits de fonctionnement en 2023 (dispositifs d'accompagnement / fonds de soutien à l'innovation sociale) - 1 ETP

Programme d'intervention dans le champ de l'ESS

Feuille de route départementale votée le 13 janvier 2023 qui articule un plan d’actions autour de trois axes :

1. promouvoir l’ESS [les Pyrénées Atlantiques disposent d’un écosystème riche que viendra détailler un panorama de l’ESS. Il s’agit de  faire connaître et reconnaître le rôle, l’impact et les valeurs portées par l’ESS, au sein de notre collectivité et auprès du grand public, dont les jeunes] ;
2. Accompagner l’ESS [conforter la mise en œuvre de cadres structurels et structurants qui favorisent la création, le développement et le changement d’échelle des acteurs de l’ESS de notre territoire] ;
3. Soutenir l’innovation sociale portée par les acteurs de l’ESS [ création d’un fonds de soutien dédié à la structuration de projets socialement innovants].

Retrouvez la feuille de route détaillé du département des Pyrénées- Atlantiques.

Exemples d'actions soutenues par la collectivité

Axe 1 – Promotion

En janvier 2023, sensibilisation à l’ESS des chefs de projet du programme Petites Villes de Demain déployé en Pyrénées Atlantiques.

Axe 2 – Accompagnement

Soutien aux acteurs de l’accompagnement (PSL64 (https://pyrenees-atlantiques.profession-sport-loisirs.fr/ et France Active Nouvelle-Aquitaine) sur les trois grandes phases de vie d’une structure de l’ESS : le démarrage du projet, le développement et les éventuelles difficultés structurelles ou conjoncturelles. NB. Mise en place en 2021 et 2022 d’un fonds de soutien exceptionnel lié à la crise sanitaire. Expérimentation d’un accompagnement spécifique à la gestion comptable et financière des associations.

Le Département collabore par ailleurs avec la Fondation de France sur les enjeux du mécénat d’entreprise. Un 1^er temps fort sera organisé le 4 mai 2023 (« Tous contributeurs au rayonnement de notre territoire. Focus sur les enjeux de la philanthropie ») à destination des  collectivités locales et des chefs d’entreprises.

Axe 3 –  Innovation sociale

Le Département a mis en œuvre, durant trois années consécutives, un appel à projets de soutien à l'émergence et à l’expérimentation d’initiatives socialement innovantes. Il a par la suite accompagné spécifiquement le développement et la consolidation des actions innovantes lauréates singulières, ayant vocation à être capitalisées et à inspirer de nouvelles expérimentations adaptées à d’autres territoires. Pour l’année 2023, le Département crée un fonds de soutien dédié à la structuration de projets socialement innovants. Il entend soutenir des solutions sources de transformations sociales et contribuant à l’émergence de nouveaux modèles de développement. Ce fonds de soutien s’inscrit par ailleurs dans la capacité à activer trois leviers complémentaires : le soutien financier, la création de synergies pour permettre aux structures sélectionnées de consolider leur développement sur le long terme et la mesure de l’impact social généré.  Une collaboration étroite sera mise en œuvre avec l’Agence de Développement et d'Innovation (ADI) et la Région Nouvelle Aquitaine sur la mise en œuvre de nouveaux outils et de méthodes propres à l’évaluation de l’impact social.

Fiche en cours de rédaction

Année d'adhésion au RTES: 2022

Fiche en cours de rédaction

Année d'adhésion au RTES: 2022

Panorama de l’ESS sur le territoire :

Retrouvez les données sur le site du département

Budget annuel / Moyens consacrés à l’ESS :

Pour 2022, le budget représente 690 900€ d'aides dans le cadre du rapport ESS (27 500€ en investissement et 542 400€ en fonctionnement)

Programme d’intervention dans le champ de l’ESS :

I - Développer l'impact de l'ESS sur les territoires landais:

A - Accompagner les acteurs de l'ESS
1) Par du conseil et de l'expertise (Comité Bassin d'Emploi / Dispositif Local d'Accompagnement)
2) Par la mobilisation des outils de la finance solidaire
3) Par l'accompagnement du fait associatif

B - Contribuer à la gouvernance et à la découverte de l'ESS
1) Faire découvrir et éduquer à l'ESS
2) Contribuer à la gouvernance de l'ESS

II - Favoriser l'innovation sociale:

A - Développer les achats responsables et les collaborations créatives:
1) Renforcer et développer les achats responsables
2) Encourager les coopérations et collaborations créatives

B - Soutien aux projets de territoire:
1) Entreprise Coopérative Jeunesse: Métroloco
2) Coopérative Jeunesse de Service (CJS)
3) Atelier de fabrication

III - Faire émerger les tiers-lieux et les espaces partagés

A) Activer les ressources des territoires - AAP "Tiers-LieuXL"
B) Encourager les nouvelles formes d'entreprendre sur les territoires
C) Déploiement de pass numériques

Exemples d’actions soutenues par la collectivité  :

CJS: Destinée aux jeunes de 16 à 18 ans du territoire, la CJS est un projet d'éducation à l'entrepreneuriat coopératif. Il a pour objectif de sensibiliser les jeunes à l'ESS en les mettant en situation de "gérants" d'une coopérative, et de les encourager à développer leur capacité d'agir, leur esprit créatif, leurs compétences professionnelles et leur envie de transformer leur lieu de vie.

Entreprise Coopérative Jeunesse: Métroloco, portée par la SCIC Interstices, le projet consiste en l'animation d'un restaurant sous un modèle coopératif et responsable. Cet outil promeut l'entrepreneuriat chez les jeunes et le développement des circuits alimentaires de proximité en croisant les dynamiques locales en matière de jeunesse, de création d'activités, d'insertion professionnelle, de circuits courts alimentaires.

Année d'adhésion au RTES: 2018

Retrouvez les articles de cette collectivité:

- http://rtes.fr/Des-lyceens-landais-participent-a

- Les 13 départements engagés dans l’expérimentation du revenu de base lancent une consultation commune aux citoyens

- Entrée dans le réseau

 

Panorama de l'ESS sur le territoire

Société Coopérative Agricole Les Fermes Limousines «Au brin de campagne », Association des Paralysés de France ( antenne APF France Handicap), Les jardins de cocagne et Réinsertion sociale du Limousin, Société Protectrice des Animaux , Compagnons du devoir et du tour de France (antenne), environ 90 associations diverses répertoriées sur le site de la ville

Année d'adhésion au RTES: 2020